“招標文件中的這項技術參數，我們需要再次核對，確保完全公平公正，不給‘量身定制’留下任何空間。”在廈門翔安新城項目的開標會議室里，項目群紀檢專員正全程緊盯著每一個流程。自今年9月以來，項目群的13個工地，從招標現場到塔吊拆除的高風險作業點，“穿透式監督”正悄然提升項目的廉潔氛圍與管理質效。

精準“微提醒”，筑牢“防火墻”

“現在我們更強調‘事前預防’，將監督關口前移，讓‘微提醒’成為常態。”項目群紀檢專員介紹。按照上級要求，履職以來，通過對13個項目展開的全覆蓋履職談話與調研摸底發現，由于業務繁忙，長篇大論的教育效果有限，必須創新方式。

于是，“微提醒”工作法應運而生。在節假日前，在關鍵工序啟動前，在高風險作業前，一次次的現場履職談話會及時開展。變“大水漫灌”為“精準滴灌”，將監督融入日常管理的“神經末梢”。同時，組織全體干部員工簽訂廉潔承諾書，開展警示案例專題學習，讓“不送收‘紅包’、不用公款接待、不亂用公車”的鄭重承諾，從文件上的要求，內化為每個人心中的行為底線。

在項目群定期展開“微提醒”廉潔教育（高蓮 攝）

“嵌入式”監督，盯緊“關鍵點”

真正的“穿透式監督”，絕不能浮于表面，必須嵌入業務流程，在具體事項中“見真章”。項目群紀檢工作以《工程項目紀檢工作標準化手冊》為抓手，將監督探頭直接架設到業務一線。在翔安新城項目的開標、競談會議現場，紀檢專員不是旁聽者，而是實質的監督者。她緊盯流程是否合規，文件是否公正，確保每一次招標都在陽光下運行，嚴查“量身定制”的潛在風險。在福利中心施工電梯和城市職業學院塔吊拆除等高危作業現場，監督的焦點則落在了安全責任制的落實上。紀檢專員會同安全部門，不僅檢查方案與資質，更關注現場管理人員的履職情況，查看安全自查自糾是否流于形式，將監督觸角從“廉潔”延伸至“安全”，為施工生產保駕護航。

“見人見事”，責任“見實效”

穿透式監督，核心在于“見人見事”。它讓紀檢工作從抽象的制度條款，變為具體的人和事，從而真正壓實責任。

通過持續的履職談話和節前走訪，項目書記宋風旺感慨道：“紀檢談話不再是走形式，而是實實在在地幫助我們梳理風險點。現在項目班子抓廉潔、抓安全的自覺性更強了，因為知道有一雙‘眼睛’時刻在提醒著我們。”這便是監督“見人”的效果——讓領導干部感受到監督的存在，主動落實“一崗雙責”。

而“見事”則體現在對每一個具體問題的追溯與閉環管理上。項目支部自覺落實黨風廉政建設主體責任，財務部門嚴格把關，形成了“堅持管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的共識。對于發現的問題，無論大小，均堅持“抓早抓小”，處置在萌芽狀態。對頂風違紀行為，嚴肅責任追究，確保監督的權威性與有效性。

作風建設只有進行時，沒有完成時。下一步，該項目群紀檢工作將繼續深化監督機制，加強與其他部門的協同，形成監督合力。同時，以公司巡察和日常業務檢查發現的問題為靶向，持續推進整改，多總結、多回顧，鞏固整改成果。